Раскрутка и подъём фирм – немного магии Фэн-Шуй.

Раскрутка фирм - мой конёк. Это то направление, от которого я получаю наибольшее моральное удовлетворение.

Есть много методов и решений для данной проблемы - некоторые из них экзотичны,
другие достаточно прозаичны. Фэн-Шуй для продвижения бизнеса сейчас достаточно распрастранён среди самих бизнесменов – но почему-то далеко не всегда работает. Почему так происходит.

На самом деле исскуство Фэн-Шуй далеко не так просто как его описывают в популярных книжках европейские писатели, которые по большей части имеют о нём лишь поверхностное представление – это магия земли - геомантия.
Как и любая другая магия требует глубокого изучения основ этого мира и влияния на него.

Возьмём хотя бы некоторые выдержки из популярных книг, где описывается просто расчертить комнату на восемь частей, соответственно частям света и установить в каждой части талисманы ей соответствующие.
Эта раскладка даёт некоторый эффект, но только если дом или офис построенны и соорентированы соответственно с принципами Фэн–Шуй – чего практически у нас не встречается.
Даже идеально правильно установленные талисманы нуждаются в активации – то есть оживлении своих способностей и возможностей – что есть уже чистая магия.

Очень важна правильная рассадка сотрудников в офисном пространстве для создания
гармоничной рабочей атмосферы. Это достаточно сложно, поскольку на небольшом пространстве часто должно располагаться много людей разного темперамента. При правильном расчёте рабочей совместимости сотрудники могут более эффективно выполнять свои обязанности.

Иногда даже появление или уход одного сотрудника может привести к дисбалансу, поэтому подобного рода изменения должны проводиться под контролем специалиста.

Важной составляющей Фэн-Шуй для фирмы являются корпоративные цвета. Эти цвета должны перекликаться с цветами владельца, что позволит получиь дополнительный заряд в развитии бизнеса и генерации креативных идей.

Кабинет директора - это отдельная история. Он является сердцем фирмы, штабом армии офисных сотрудников, а директор их главнокомандующий. Так что эта область офиса нуждается в особенном отношении и проработке.

Здесь, я описал только малую толику работ по этому направлению, но и они уже наверное заставили вас призадуматься на эту тему.

Зачастую ко мне обращаются достаточно поздно, перепробовав все меры для реанимации бизнеса. И в этом случае приходится действовать очень жестко как хирург, вычищая грязь и мусор из поражённого организма, и только после этого давать лекарство.

Но когда всё это сделанно чудесный сад вашего дела начинает плодоносить- доставляя хозяину этим счастье ...<<..

.<<<<<.....назад